重庆农商行党委书记、董事长刘小军讲授树立和践行正确政绩观学习教育专题党课

6月29日下午，重庆农商行党委书记、董事长刘小军以《牢记初心使命 保持改革定力 突出实干实绩 以正确政绩观引领农商行转型高质量发展》为题，为集团党员干部讲授树立和践行正确政绩观学习教育专题党课。总行党委班子成员出席会议，学习教育市委第三督导组副组长户邑一行列席会议。

党课聚焦“国家所需、时代所向、客户所愿、农商行所能”四个方面，深刻阐释如何统筹把握全局与局部、当前与长远、义与利、立与破四大辩证关系，强调要深刻理解和把握中央开展树立和践行正确政绩观学习教育的历史逻辑、时代内涵和实践要求，牢固树立和践行正确政绩观，坚定改革信心、保持改革定力，奋力实现建设科技型、产业型、生态型世界一流现代化农商行的转型奋斗目标。

刘小军同志强调，要牢记初心使命，锚定国家所需，在服务全局中彰显政治担当，统筹处理好全局和局部的辩证关系。站稳政治立场，统筹推进业务发展与政治责任落实，处理好全局和局部、中央和地方、市场效益和社会效益的辩证关系，以全局视野推进各项工作，支持国家重大战略不折不扣落到实处。胸怀发展大局，时刻关注习近平总书记在关心什么、党中央在部署什么、市委在推动什么，在对标看齐、融汇贯通中找准切入点、突破点和发力点。聚焦推动上级决策部署向基层传导、闭环落实中存在的不足，以学习教育为契机，形成实干作风。强化发展协同，抢抓发展机遇，主动担当、积极作为，聚力实现“战略协同、政策协同、内部协同”。始终坚持“向上看齐、向下扎根”，确保制定的改革政策有灵魂、有温度、可执行。

刘小军同志强调，要坚持与时俱进，紧跟时代所向，在行业变革中抢占发展先机，正确处理好当前和长远的辩证关系。时代发展迫切要求商业银行盈利模式重塑，要坚持以价值创造为导向、以EVA提升为核心，推动盈利模式从依赖传统息差向多元化价值创造转变，不断扩容、优化分层分类的产品与服务体系，重塑我行品牌形象。数智转型的时代趋势已不可逆转，要坚定推进集团改革转型，加快全业务链条数字化改造与全场景智能化升级，深化业技融合中心建设，激活海量数据资产，持续做强标杆应用。深化综合金融转型的行业共识正在形成，要持续迭代经营发展理念、全面优化升级产品体系、聚力建强专业人才队伍，打造贴合市场发展、满足客户多元需求的综合金融服务能力。

刘小军同志强调，要恪守金融本源，回应客户所愿，在惠企利民中践行为民宗旨，统筹处理好义和利的辩证关系。持续提升金融服务适配质效，通过精准画像、适配产品、优化渠道，加快搭建分层分类、精准匹配、供需对接的金融服务体系，让金融服务真正贴合地方发展、适配群众所需。精准对接资产多元配置需求，持续优化财富类产品供给布局，深耕重点客群，提升理财客户经理综合服务效能，强化工作考核激励，加快推进财富管理体系迭代升级。纵深推进消费、文旅、乡村振兴和科技金融等场景建设，高品质推进“渝快荟”场景建设和运营，打造以我行网点为核心的社区商业运营平台；加快文旅消费场景建设，推动文旅消费在全市域范围内“串珠成链”。深化科技金融场景建设，用好科技金融精准获客平台2.0，推进科技金融生态圈建设；全力打造乡村振兴综合场景，推进“渝快荟”线上商城招商工作，持续做好涉农主体打标。

刘小军同志强调，要注重真抓实干，发挥农商行所能，在履职尽责中展现实干担当，统筹处理好立与破的辩证关系。焕新业务打法，推动展业提质增效，坚持“以客户为中心”“先成人后达己”的经营理念，加速向高级营销方式转变，强化场景建设运营管理，加快数字营销系统建设落地，形成新质金融作战体系和能力。激发内生动能，助推网点转型升级，持续深化“渝快荟”社区商业生态运营管理，推动网点成为所在辖区社区商业的运营平台，成为链接社区、联动商户、服务群众的核心枢纽节点。发扬务实作风，凝聚改革发展合力，发挥主观能动性，转变理念、升级打法，自觉践行“铁脚板”精神，践行“二十字”工作作风，坚持实事求是，做到量力而行、尽力而为。坚持务实有效，实现考核精准有力，树立重实干、重实绩、重担当的考核导向，科学设置差异化、体系化的考核指标体系，强化考核结果运用。落实“实干实绩、能上能下”的选人用人导向，积极搭建员工成长成才、施展才干的平台。

各分支行、子公司党委书记，总行各党支部书记，总行部室副职及以上管理人员，受表彰“两优一先”代表，新发展党员代表在现场参会；各分支行、子公司、村镇银行未在现场参会的班子成员、基层管理人员、其他受表彰人员通过视频参会。